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企业的经营战略不但是一个企业经营思想的集中体现，而且是制定具体行动计划的基准，是一系列具体决策的开始。南京优威光电科技有限公司的战略是专业化于紫外线荧光灯的生产，以高质量的产品提高企业的竞争能力。 |
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组织结构是企业的组织意义和组织机制赖以生存的基础，不同的战略需要不同的组织结构与之对应，战略的有效落实须将企业的目标任务分配至各个部门，各个岗位。南京优威光电科技有限公司吸引优秀管理人员，采用一种独特的虚拟结构，管理层为了特定的项目而组成相应的团队进行沟通，便于集中各方面资源顺利完成任务，属于分散型的管理结构。
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制度是企业内部的行为规范，使员工的工作有所遵循，各项制度又是企业精神和战略精神的具体体现。南京优威光电科技有限公司采用的体系是资源高利用率，无纸化经营，积极引进高新技术，完善的培训制度，严谨的财务预算制度等。 |
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员工不论职位高低都是产生效能的源泉，南京优威光电科技有限公司在设计组织的同时，注意配备符合战略思想需要的员工队伍，对他们进行一系列培训，并营造一种团队精神，增强员工责任感的同时为员工带来欢乐，对员工彻头彻尾地关心，即以人为本。
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现代企业管理强调授权，让其各个部门极端自立，通过企业的价值观达到统一管理的目的，南京优威光电科技有限公司采用的风格是民主的、充分授权的中小企业家庭感觉，相互沟通合作。 |
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技能的高低对公司战略的顺利实施也会产生很大影响，员工技能的发展和培养依赖于企业完善的培训体系。南京优威光电科技有限公司积极对员工进行多技能的培训，不断提升员工的综合素质，从而为客户提供优质的产品和高效的服务。
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共同的价值观可统一公司成员的意志和愿望，从而激发全体员工的热情，齐心协力地为实现企业战略而努力，南京优威光电科技有限公司确定了核心的价值观：顾客满意度是我们关注的焦点，我们所做的一切努力旨在更好地服务顾客，更好的回报社会，改善人们生活环境。其宗旨是，要服务好外部客户必须先服务好内部员工，这也是实现公司目标的关键。
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企业简介
战 略